SACCHIN'S NOTE
AI活用の議論がツール比較に偏らないよう、現在地・目的地・タスクの三層に分けて考えます。
目的地が曖昧なまま自動化すると、局所的には速くなっても経営課題は残ります。まず何を変えたいのかを決め、必要な実験へ落とし込みます。
NEXT ACTION
この投稿から考える、次の一手
- 現在の工数・品質・リードタイムを把握する
- 目的地を顧客価値や収益性の言葉で定義する
知見・論考中小企業経営
AI時代は「現在地・目的地・タスク」を分けて考える
流行のツールから入らず、現在地と目的地を置いてから実行タスクへ落とす。変革を迷走させない整理法です。